Você explora sua emoção para liderar?
A manifestação das emoções é frequentemente confundida com instabilidade ou fraqueza; entretanto, o uso dirigido da sua carga emocional pode elevar substancialmente sua capacidade de liderar e motivar outras pessoas.
Se estudarmos a biografia de grandes líderes, como Gandhi, Luther King ou Steve Jobs, notaremos que sabiam investir enorme força emocional em seus discursos e ações, o suficiente para despertar paixão.
Mas como essas pessoas lidam com as próprias emoções?
1) Aceitam seus próprios sentimentos e os vivem em plenitude
Eles se permitem viver sentimentos vistos como negativos, como medo e insegurança, e a perceber e tratar a própria raiz. A negação, ao contrário, mantém este sentimento perene em sua vida, ainda que mais diluído, o que em médio prazo conduz à exaustão física e mental.
2) Diferenciam ações emocionais conscientes e reações impulsivas
Esta é uma das maiores conquistas da maturidade emocional, quando se pára de reagir a cada provocação do mundo, como uma ferida inflamada e sensível ao menor toque, e dirige intencionalmente sua emoção, dando intensidade e dramaticidade aos próprios atos.
Ao contrário da criança, que chuta o muro porque arranhou o joelho, você pode canalizar sua emoção como um recurso adicional às suas técnicas de liderança.
Pessoas tendem a concordar com bons argumentos, mas seguem quem as toca emocionalmente.
3) Confiam na própria intuição
Intuição é o poder de perceber sem ter que racionalizar, é o poder de organizar inconscientemente informações e assimilar um novo conhecimento, sem que o processo esteja aparentemente sob seu controle.
Especialmente útil quando se trata com pessoas, a intuição é um grande instrumento para tomar decisões importantes de forma rápida, mesmo quando não se tem todos os dados à disposição.
4) Ampliam o alcance e o escopo de suas emoções
Grandes líderes usam suas emoções para amplificar o alcance e a ressonância de seus atos e palavras. É perfeitamente possível argumentar com outras pessoas e convencê-las racionalmente de que é importante se dedicar mais, estudar ou inovar, pois o mercado é voraz e a competição está acirrada. Mas se conseguir tocá-las emocionalmente, despertando sentimentos verdadeiramente transformadores como Confiança, Arrojo, Reconhecimento, Coragem, Paixão e até Sacrifício, você passa a fazer parte da vida interior destas pessoas. A partir deste ponto, seu poder de liderar dá um salto, bem como sua responsabilidade.
Emoções são intrínsecas à natureza humana, suprimi-las é um desperdício de recursos e um esforço inútil, pois elas encontrarão um modo de se manifestar; percebê-las e usá-las intencionalmente, ao contrário, pode dar um novo sentido à sua carreira e sua vida.
Baseado no texto The Secret Great Leaders Know about Emotions, do Steve Olson.
http://www.metaexecutiva.com/2008/01/14/voce-explora-sua-emocao-para-liderar/
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u a câmera mental), outra coisa interessante. O mais importante é ter restabelecido sua liberdade de escolher e, se possível, ter usado a situação para algum propósito útil, como aprender ou simplesmente ter vencido, o que acho que é dos maiores prazeres: fazer limonadas com os limões que a vida nos apresenta.
Sem entrar no mérito se a liderança é uma qualidade nata ou aprendida, heis 10 habilidades (ou comportamentos) chave para um bom líder: